烽火通信ecc升级转换s4项目的实施方法和价值收益
一、案例背景
烽火通信原先使用的erp ecc系统已运行近20年，随着业务的不断发展，系统数据量庞大，运行缓慢，原先的sap系统已经无法满足烽火通信未来业务发展的需要。在此背景下，烽火通信希望通过将ecc6.0系统升级到s/4hana提高业务效率、系统性能和用户体验。具体包括：提升mrp、财务月结、系统集及整体性能；启用物料分类账；启用并试点fiori应用；探索avc（变式配置）业务价值等。
s/4 hana作为sap新一代数字化商业套件，近年来受到市场和客户的广泛赞同及应用。随着sap ecc产品临近维护生命周期，烽火通信开始规划并启动s/4hana的升级转换。通过拥抱新技术，升级数字化底座，简化数据模型，减少技术包袱，优化用户体验。
此次升级项目包含烽火通信分布于全球的数十家公司，涉及到数十个周边的系统，涉及的sap系统功能模块包含fi/co/mm/qm/pp/sd/ps/hr等。
当前sap ecc维护生命周期政策(如有变化，以sap发布政策为准)
版本低于ehp6的erp 6.0，2025年12月31日退出主流服务期；ehp6版本及以上的erp 6.0将于 2027 年 12 月31 日退出主流维护。
二、项目目标
1、业务目标
通过s/4hana升级项目，提升系统功能、报表、月结等运行效率；
启用物料分类账和实际成本核算；
启用sap fiori标准功能，推进用户移动端试点应用。
2、系统目标
烽火erp生产系统从ecc6.0升级到s/4 hana版本；
升级后烽火erp生产系统及客制化的功能正常使用，确认周边系统集成正常使用；
烽火通信erp生产系统所有历史数据迁移到新系统。
3、停机时间要求
1次停机；
停机时间不超过96小时。
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